Aanvragen /vacatures zoeken |
Managen van gemeentelijke samenwerking is een vak apart03/09/2010Het management van gemeentelijke samenwerking is een vak apart. Gemeenten willen steeds meer en intensiever samenwerken om maatschappelijke vraagstukken op te lossen, meer kwaliteit te kunnen leveren en efficiënter te kunnen werken. Naast samenwerking met andere gemeenten wordt ook samenwerking met publieke en private ketenpartners steeds belangrijker. Rondom gemeenten ontstaat dan ook langzaam maar zeker een gestaag uitdijend netwerk van samenwerkingsverbanden en ketenpartners. Toch wordt het managen van die samenwerkingsverbanden niet als een vak apart gezien. En dat heeft gevolgen. Problemen bij samenwerkingsvormen binnen de lokale overheid ontstaan vaak door verschillende verwachtingen en geen goede afspraken over het oplossen van problemen, vragen over aansturing, een te autonome positie van het samenwerkingsverband en het ontbreken van afspraken over het uittreden van een der partners. Veel van deze problemen kunnen voorkomen worden door samenwerking gestructureerd te benaderen. De volgende vragen komen daarbij aan de orde: moet de gemeente samenwerken en waarom? Welke samenwerkingsvorm past bij de doelstelling en welke partners passen daarbij? Hoe wordt de samenwerking ingericht, geoptimaliseerd en geëvalueerd? Bron(nen): TPC (augustus 2010) |
|
